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逆向思维训练500题_用逆向思维做招聘,效果是这样滴

发布时间:2019-03-02 12:33:03   来源:竞技宝官网下载安装:职场    点击:   
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原标题:用逆向思维做招聘,效果是这样滴

做HR的时间久了,就会明白一个道理;招聘,是一个双向选择的过程,是一个互相互动的过程。左边是拿着简历找工作的求职者,而右边则是以HR为代表的用人单位。

一般而言,企业都是根据岗位职责和用人需求,来筛选和评估候选人是否适合企业,这个逻辑是没有问题的,而且大行情都是这样。

可是,在实际的招聘过程中,效果往往不是很好。如果我们可以用逆向思维来做招聘,或许就会有不一样的结果。

那么对于招聘而言,什么是逆向思维?简单的理解就是;站在求职者的角度,如何去开展招聘。再通俗的讲就是;我是个求职者,我希望你们怎么招聘我。比如说下面的情形:

(1)求职者喜欢HR怎么跟他(她)电话约面试、喜欢怎么样的沟通方法、喜欢怎么样的面试环境、怎样沟通一些客观、现实的问题(薪酬、作息时间);

(2)求职者喜欢通过哪些平台找工作、投递简历,喜欢什么时候给我电话沟通

(3)求职者在面试过程中的满意度、舒适度如何把控、如何达成呢?

想明白了这些问题,你就会明白自己招聘达成率不高、效果不好的原因了。由于前两项在之前的文章中已经提到过,在此就不在赘述了。

今天我们主要分析讨论下第三个问题;面试过程中的满意度、舒适度、如何达成。

一、面试前先保持好沟通、互动

这是一个很简单、轻松、效果很好、提升满意度的最好方法,遗憾的是做到的HR并不多。

面试前就和求职者保持好沟通、互动,会拉近你们之间的距离,仿佛是好朋友一样亲密。关系拉近之后,在实际的面试过程中,求职者就会放松很多,不至于那么紧张,更有助于求职者发挥实际水平,HR则可以更加客观、真实的了解求职者,从而提高招聘的成功率、精准度。

从另一个层面讲,前期保持好沟通之后,求职者会加深对HR、对公司的良好印象,从而减少了面试的爽约率,对于提高公司的知名度、HR的美誉度而言,都是很好的帮助。

二、告诉求职者大概的面试信息

在文章的开头,就已经提到过,面试是一个双向互动的过程,这个互动当然也包含面试前的互动。

求职者通过自己的简历,告诉了HR关于自己的履历、学历、期望薪水、擅长项目,那么在面试前夕,HR是否可以告诉求职者公司的面试安排呢,比如说:

面试时间、面试职位、面试地点、岗位职责、行车路线;

面试官组成、面试流程、对岗位的期望、核心技能;

如果董事长或者老板复试,那么老板的一些性格、注意事项;

我们做的所有准备工作、面试工作,其目的都是一样的;为公司招聘到合适的人才,不是吗?

如果是这样,多做一些工作又何妨呢。

三、及时反馈面试的进度

对于求职者、作为候选人,最差评的体验感不是漫长的等待,而且是漫无目的的等待。

更甚者,面试未通过连个结果都没有。

面试结束后,当天的面试情况、是否录用、是否需要面试、什么时间安排大都可以通过微信、邮箱及时反馈给求职者,及时没有被录用,说出来原因和理由又能何方,这次不合作,你敢保证下次吗?

工作的时间久了,每个人都会总结出一套经验、方法、技巧。

对于招聘而言,亦是如此,每个HR都会有自己的套路、流程,这些都是难能可贵、宝贵的财富。

经验是最好的捷径,但不要长时间走捷径,形成定向思维,有时候,逆向思维也许效果会更好。

招聘,本身就是一个双向选择、互相沟通、互相交流、交朋友的过程,不是吗?

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